论文摘要万能模板一：京东仓储物流管理存在的问题与对策思考
我国第三方物流在20世纪90年代引入,在世界上属于较晚引入第三方物流的国家。虽然较晚,但经过十多年的发展,我国的物流迅猛发展,从最初国家全盘操作到现在的市场化,这成就得益于我国改革开放以及科学技术的进步。互联网、计算机、电子商务等各种高技术产品应用于物流,使得物流管理得到极大的便利。本文以京东物流管理为例,对其仓储管理存在的问题及改进措施进行了详细的剖析,旨在为其它物流企业提供一定的借鉴。
论文摘要万能模板二：“互联网+”背景下第三方物流仓储管理分析 ——以中通快递股份有限公司为例
2014年以来，我国科技信息的高速发展，“互联网+”成为新时代以互联网为载体积极创新的新兴行业状态，对我国物流业产生深远影响。仓储管理好坏影响着我国物流系统是否能健康发展。本文将在对第三方企业进行现状分析的基础上总结概括出中通快递有限公司存在的问题及其成因，最后提出改善中通快递仓储管理的针对性建议，以希望提升第三方物流企业仓储管理与“互联网+”的深度融合能力，促进企业仓储物流的良好健康发展。
论文摘要万能模板三：联运通物流有限公司的仓储布局的优化设计
第三方物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应源头开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。由于仓储管理在现代物流业中所居的地位越来越高，所以现在各个物流公司想要跟上时代的进步就更加要好好审视对仓储管理的投入与突破，其中，仓储的平面布局在整个公司的仓储管理中占据着非常重要的地位，因为一个好的仓库布局设置不仅能够很好地储存货物还能有利于整个仓储管理的各个环节可以更好配合更加合理化的进行下去。而仓储的平面布局在整个仓储管理中可以说是必不可少的。所以本文就深圳市快运速物流有限公司的现有布局进行优化设计。
论文摘要万能模板四：顺安物流公司仓储作业流程优化与设计
随着经济的不断发展，物流业在我国迅猛发展。仓储作为物流系统中必不可少的一个重要环节，是解决物流各环节不均衡性的重要手段，仓储作业流程是否合理高效将直接影响到一个企业的竞争力。本文主要以顺安公司的仓储中心为研究对象，对该公司现状进行深入调查与分析，具体包括：仓储类型的调查与分析、出入库货量的调查与分析、作业流程的调查与分析、货物分布统计分析、货物包装尺寸的统计与分析与货物储位管理现状分析。在充分的调查分析中发现目前顺安公司仓储作业中存在的问题，并结合仓储作业的流程提出应该解决的问题：如何对作业流程进行改进以提高作业效率，如何选用合适的作业工具来提升作业效率同时节省成本，怎样合理布局，扩大存储面积，怎样对订单进行处理以缩短作业时间，如何对库存进行优化来处理出入库货物受时间影响的不平衡性。基于充分调查分析，提出建立暂存区来全面改善现在仓储作业流程的设想。通过分析得出的详细数据，对不同装卸搬运作业工具的使用进行了成本计算与经济分析，经过比较挑选出了最优方案。结合装卸搬运工具的使用，具体规划建立暂存区后的仓库布局，并对作业流程进行了新的调整。基于对顺安公司仓储作业量随时间变动的不平衡性的分析，提出人员调配的合理方案。结合仓库布局的变动，以及合理的储位管理方法，对货物存储布局提出了合理建议，从而提升仓储作业效率。经过分析与优化，顺安公司的作业流程得到极大改善，作业效率大幅提高，能够满足公司发展的需求。
论文摘要万能模板五：仓储管理中的存在问题及对策——以无锡嘉里大通物流公司为例
物流业被称为第三利润源，在经济全球化大力发展的国际大环境下，国际巨头企业企业选择将物流外包给专业的物流公司，这样做他们就可以把自己重点关注点放在核心业务上上，其他企业纷纷效仿，由此带来了物流业的飞速成长。我国的物流业目前尚处于襁褓状态，很多的第三方物流企业自身特有的核心竞争力尚未形成，还不具备与他人竞争的实力。经济全球化的带动，使得大批国际物流巨头进入中国市场，分割这块蛋糕。这给中国物流企业发展带来了强有力的冲击，如何在这种危机形势下抢夺生存空间，占据市场份额，唯有不断增强企业自身的核心竞争力。本文针对目前第三方物流企业仓储中的问题，结合了本人于无锡嘉里大通物流公司的实习经历进行原因分析与对策研究,力求通过改善仓储，增加企业的竞争优势。